<option id="jjj78"><table id="jjj78"></table></option>

          <blockquote id="jjj78"><ruby id="jjj78"></ruby></blockquote>

        1. <acronym id="jjj78"></acronym>
          二维码
           
            logo
          咨询热线咨询热线:010-66057092
           
           
            首    页 领导力培训   关于我们 领导力培训    最新课程 沟通技巧培训    公开培训 员工职业素养培训     内训课程 中高层管理培训    培训讲师 北京企业内训    培训资讯 员工职业素养培训    服务客户 沟通技巧培训    联系我们
           
           
          1 2 3
           
           
          公开课程培训
          沟通技巧培训
          2019年北京地区公开课目录
              以上公开课均可定制企业内部培训课程,并享受9折优惠。
          详细说明
          最新课程
          高效能时间管理
          高效团队沟通与执行力打造
          阿里巴巴企业文化与创新管...
          互联网+集团全球战略资金...
          职场情商解锁与压力管理
          财务报表分析与企业管理决策
          职业健康和安全管理体系
          增值式销售八大技巧
          知人善任-识人用人
          薪酬体系设计与管理
           
          企业内训
          企业培训的4招避险
          突破企业培训的三大误区
          员工心态培训的需求分析...
          激励员工的15个重要方法
          海尔的员工 培训策略
          培训项目的管理
          企业培训效果年度诊断
          员工培训体系的建设
          项目管理中的变革艺术
          企业如何做好培训工作
           
           
            您现在所在的位置:首页最新课程→高效团队沟通与执行力打造
          高效团队沟通与执行力打造
           


          高效团队沟通与执行力打造

          课程收益
          明确团队管理者的?#24039;?#19982;职责,掌握有效的团队管理技能和方法;
          掌握团队沟通策略,创造多赢沟通效果,增强团队协作精神;
          清晰团队执行不力的病因所在,?#19994;?#38382;题解决的核心;
          运用执行不折不扣的拿到成果,?#27807;?#36890;晓执行到位的实操之法;
          强大团队执行力的提升策略,打造将决策转化为成果的能力。

          培训对象:企业中高层管理者
           
          课程大纲:
          第一部分:课程开始,团队组建
          进入?#24039;?#25165;能换位思考
          ?#26041;?#35828;明:
          这是开场导入?#26041;冢?#20027;要是将学员分组并创建虚拟公司,目的是让学员?#21672;?#20307;会创建公司的过程,明确做为公司领导者及成员的岗位职责,强化学员“公司是大?#19994;模?#35201;想公司这个大家庭越走越远,跟每个?#35828;?#21147;量是分不开?#27169;?#27599;个人必须全力以赴,并为后面?#26041;?#22475;下伏笔”。
          1. 创建公司(所有学员分组)
           所有团队组建(创建虚拟公司)
           选出领导班子(董事长、部经理等)
          2. 团队风采
           宣讲公司理念、公司愿景(董事长带领公司成员)
           团队士气展示

          第二部分:高效团队的要素
          1. 我们为什么需要团队?
          2. 互动:高效团队与?#22270;?#25928;团队的特征表现
          3. 高绩效团队的七大要素

          第三部分:知人知心的沟通技巧
          1.我们为什么需要沟通?
          2.沟通的重要性
          3.沟通的定义
          4.高效沟通的信念原则
          5.沟通过程及障碍
          6.沟通的基本问题-心态
          7.沟通的基本原理-关心
          8.沟通的基本要求-主动
          9.有效沟通的三要素
          10.有效沟通的三大能力
          11.高效沟通的六大步骤
          12.如何向上沟通
          13.如何进行跨部门沟通
          14.如何向下沟通
          15.情感账户的建立
          16.如何与不同?#24895;?#30340;人进行沟通:DISC?#24895;?#20998;析与沟通工具

          第四部分:高效执行力打造
          1.执行力研?#24247;?#36215;源
          2.执行力的定义
          3.执行力的分解
          4.执行意愿的思想准备
          5.执行的重要原则
          6.高效执行的有效方法一:要事第一的时间管理
          7.高效执行的必备技巧:高效沟通技巧

          廖老师简介:
          北京盛世聚才高级讲师
          国家注册高级企业培训师
          美国认证协会(ACI)注册国际职业培训师(CIPL)
          国际培训精英联盟执行委员
          众多知名企业与大学特聘职业生涯规划导师
          北京第一家众筹平台“股东汇” 执行董事
          北京飞度网络科技有限公司(人人投) 众筹股东
          一位既做学问又做企业的?#23548;?#32773;
          一位既讲课又做管理的思想传播者

          【主讲课程】
          《卓越员工职业化修炼》《职业生涯规划》《80、90后入职第一课》  《高效沟通技巧》等;

          【曾服务的部分客户】
          鲁能地产、中煤集团、中国?#25910;?#34913;水老白干、东升博展商学院、航天一院、中科院声学所、北汽福田、中科院过程所、信雅达、?#24378;?#32654;信、新华保险、福昕软件、万户纳美、温州德力西、新语面包、北京理工大学、四川中电、宇动源科技、中科曙光、?#34892;?#38134;行哈尔滨?#31181;行摹?#24179;安保险、新华保险、新明星电子、中农华威、北京光电技术研究所、全食优选、新地集团、汉能控股等。

          培训时间:2019年11月23日 周六09:00--16:30
          非会员价:1980元/人(含授课?#36873;?#23398;员教材、茶点、会务费)
          培训地点:北京

            阅读:319次
          ?#25484;冢?019/11/23
          收藏 】【 打印 】【 关闭
             
          关于我们 | 讲师?#29992;?/a> | 意见反馈 | 网站地图 | 友情链接 | 招聘信息

          你是不是在找: 北京企业管理培训机构 中高层管理培训 领导力培训 员工职业素养培训 沟通技巧培训

          版权所有 北京盛世聚才管理顾问有限公司
          客服热线:010-66057092  E-MAIL:[email protected]
          京ICP备05067788号

          二维码

          黑龙江十一选五单双 万达国际江西时时彩 pc蛋蛋加拿大28官网预测 新疆18选7开奖规则 复式投注 河南福彩22选5开奖结果 分分时时彩统一开奖吗 澳洲幸运8的总和大小 宁夏十一选五推荐 六肖中特王 ap.赛马会 江苏11选5网上购买 港彩公式规律交流论坛 快3开奖号码走势图 湖南彩票官网下载安装 中超新赛季