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            对企业来说,最重要的是什么?答案一定是领导力。能让基层主管到高层领导形成一个有序的梯队,真正担当起他们的责任,做出表率,固守公司的价值观。

            不过在现实中,比起直截?#35828;薄?#31435;?#22270;?#24433;的技能培训,领导力培训也常常最令管理者感到厌?#22330;?#35768;多管理者自己具备丰富的职业经验和专业水平,对领导力培训并不信任,觉得它们都?#24039;?#23398;院讲义中的陈?#19990;?#35843;,与公司现状和自己身边要应对的职场环境相隔千里,不具备可操作性,个人也难以从培训中获得激励和动力。

            激发出这些?#35828;?#21442;与感和学习热情,首先要让他们看到世界的真实面,了解自己的领导力还存在多少问题。北京盛世聚才培训机构曾经设计过这样一个场景,把高层领导力发展项目的学员?#25165;?#21040;客户的公司拜访,听取客户们对产品的评价。与以往的不同之处在于,学员们坐在一块玻璃背后,学员能看到客户,客户却看不到学员。

            这次拜访让许多学员听到了真实的声音,他们感觉非常震?#22330;?#20182;们也经常被组织到供应商处考察,常有一种优越感,认为自己各方面都比其他供应商强。但到了供应商那里参观后,才认识到供应商有不少地方走在了自己前面,自己的许多工作还不到位。

            公司的摊子越铺越大,怎样让管理者有效地领导?#29575;?#24320;展工作,是老总迫切想要解决的问题。但很多企业并没有领导力培训相关方面的经验,所以在工作中很多事情都不能过快速的开展下去,可如果我们让管理者尽早的参加一些相关方面的专业培训,那这个问题便迎刃而解,而且现在国内的培训经验已相当成熟,像北京盛世聚才就是一家相当不错的机构,内有数千名实战派讲师为学员提供,如朋友们想提升自?#28023;?#37027;不妨快来咨询我们吧。

           

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          日期:2019/4/11 15:36:10
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