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          中高层管理必须具备的两个能力
            

            

            在企业中,中高层管理者是最忙也是最累的,因上要给领导汇报工作,下要管理员工,需要考虑的方面有很多,自然需要储备很多技能,那以下的两个能力你都具备了吗?

            1、控制能力

            控制包括业务控制和自我控制两个方面。业务控制就是对工作进行追踪考核,确保计划落实,达到目标要求。说到控制可能多数同志会感?#35762;?#33298;服,而现实中,有些事情不及时加以控制的话,?#31361;?#32473;企业造成直接或间接的损失。但提请大家注意,控制若是操之过急或控制力度不够,同样会产生反作用。

            自我控制包括自我情绪控制和环境适应能力控制。一个成熟的领导者应该有很强的情绪控制能力。当一个领导者情绪很糟的时候,很少有下属敢向你汇报工作,因为担心你的坏情绪会影响到对工作和他自己的评价,这是很自然的。一个部门管理者情绪的好?#25285;?#29978;至可以影响到整个部门的气氛。如果你经常由于一些事情控制不住自己的情绪,有可能会影响?#35762;?#38376;工作的整个效率。

            2、激励的能力

            优秀的管理者不仅要善于激励员工,还要善于自我激励。要让员工充分的发挥自己的才能努力的去工作,把员工的工作积极性、主动性调动起来,使员工达到“要我干?#21271;?#25104;“我要干?#20445;?#32780;实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。

            如果我们用激励的方式而非命令的方式向员工?#25165;?#24037;作,更能使员工体会到自己的重要性和工作的成就感。激励的方?#35762;?#19981;会使你的管理权力被削弱。相反的,你会更加容易的?#25165;?#24037;作,并能?#39038;?#20204;更加愿意服从你的管理。

            作为一个管理者,每天有很多繁杂的事务及大?#32771;?#25163;的事情需要解决,另外,还要思考部门的发展和未来。即便如此,管理者还必须始终保?#33267;?#22909;的心情去面对员工和客户。管理者的压力?#19978;?#32780;知,自我激励是缓解这种压力的重要手段。通过自我激励的方式,可以把压力转化成动力,增强工作成功的信心。

            说到这,今天中高层管理培训师给大家的分享就结束了,以上的两个能力你所具备了吗?没有的话就抓紧提升自己吧,同时?#37096;?#21672;询盛世聚才哦。

           

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          日期:2019/4/10 18:02:38
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