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          掌握高层管理者主要重心工作四核?#27169;?br /> 学员能够认知团队的重要性及核心理念,并做到有效激励下属;
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          意识:沟通要有“利他之心”“听别人想说的、说别人想听的”“同频同律才好达成共鸣”
          知识:让学员学习结构化表达的方法、同理心倾听,跨部门沟通?#20064;?#20197;及破解方法等
          技能:提升学员向上汇报、向下传达、平行交流和斜向沟通的水平,提升跨部门沟通协作
          理念: 一课四训的教学理念(预训+正训+自训+复训)让学员牢固掌握,学以致用

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          提高结构化思维能力,提高商务写作质量。不管是文档写作,还是与人沟通、管理下属、汇报工作,皆能做到言简意赅,主题鲜明,重点突出,条理清晰,不重?#24202;?#36951;漏。

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